Хотя супермаркеты «METRO» считаются мелкооптовыми, многие их товары стоят дороже чем в розничных магазинах. Причем, размер своей наценки супермаркеты не раскрывают, объявляя его «коммерческой тайной». По утверждению членов днепропетровского Клуба предпринимателей, она доходит до 100%.

А чтобы сдать украинские товары на реализацию в «METRO», производитель должен заплатить 3000 гривен «вступительных», и по 600 гривен за каждое наименование товара. Таким образом, торговые сети имеют несколько источников доходов – и от покупателей, и от производителей. Еще не продав товар, торговцы имеют: 600 грн х 1000 наименований = 600 000, не считая «вступительных».

По этой же схеме работают все сетевые супермаркеты, торгующие товарами первой необходимости – Сильпо, ПИК, Варус, Ева и прочие.

- Мы вправе ожидать от международных корпораций того, что они будут нести в Украину цивилизованный бизнес, нормальное деловое партнерство. Ведь цивилизованные условия торговли должны распространяться не только на отношения продавца и покупателя, но и на поставщика. – говорит Виктор Жих, советник по маркетингу Украинской Аэрозольной Ассоциации, объединяющей производителей дезодорантов и освежителей. - Но они не только этого не делают, но наоборот, приходя на украинский рынок, перенимают здесь самые дикие методы работы. Торговую политику «METRO» нельзя назвать иначе как выкручивание рук. «Входной взнос» - это местное нововведение, ни в одной европейской стране такого нет. Кроме того, супермаркеты требуют с производителя отдельно деньги за выкладывание его товара на полки. Интересно, как иначе его можно продать?

В Европе поставщик просто арендует у супермаркета торговые полки, на которых стоит его товар и все, а цены назначает сам. То есть это тот же рынок, но цивилизованный.

В результате наших «рыночных отношений» украинский поставщик вынужден закладывать эти дополнительные расходы в цену товара, у него нет другого выхода. Инфляция последних лет не в последнюю очередь сформирована такой политикой торговых сетей.

Выход есть

Снедаемые жесткой конкуренцией производители вряд ли смогут договориться между собой. В то время как торговых сетей не так много, они договариваются и сообща строят выгодный им порядок. Однако, например, в Венгрии, где создана Ассоциация поставщиков, она стала мощным инструментом в борьбе против монополизма. На этот пример ориентируются наиболее смелые украинские товаропроизводители – в их планах инициировать создание системы оптовых фирменных магазинов отечественных производителей и провести всеукраинскую компанию бойкота сети «METRO». Причем после «METRO» они обещают добраться и до других торговых корпораций. Пока что центральной дирекции «METRO» направлено коллективное письмо с предложением пересмотреть условия работы украинских филиалов сети «по-хорошему».

У проблемы торговых спекулятивных монополий есть и еще одна сторона – они реально угрожают экономической безопасности граждан, и это особенно хорошо видно в период кризиса. Монополии имеют возможность выстраивать любую ценовую политику и обирать нищающих потребителей.

Средний класс, средние и мелкие торговцы и производители – это единственный оплот для формирования конкурентного и доступного горожанам рынка товаров первой необходимости. Не обломаем рога спекулянтам мы – они нам устоят настоящую торговую войну, в которой простой народ неизбежно проиграет.